Vertraulicher Kunde – Automotive

Vertraulicher Kunde – Automotive

Die Herausforderung

Der Produktionsstandort unseres Kunden nahe Berlin ist eine 58.800 m² große Anlage für Body in White (BIW). Das Projekt erfordert eine umfassende Koordination der MEP- und CSA-Arbeiten mit mehreren Auftragnehmern sowie verbleibenden Installationen und Mängelbeseitigungsmaßnahmen.

Parallel dazu erfordern laufende Modifikationen der Produktionslinie und erhöhte wöchentliche Fahrzeug-Ausstoßziele zusätzliche technische Anpassungen und Bauleistungen bei gleichzeitiger Einhaltung der Anforderungen an Qualität, Kosten und Terminplan.

Unser Ansatz

WELL Project Management unterstützt das Projekt als Senior Construction Manager für MEP und CSA und führt sowie koordiniert die Bauaktivitäten bis zur Gebäudeabnahme.

Unser Fokus liegt auf der Fertigstellung ausstehender Leistungen, der Schließung verbleibender Mängel und der Herstellung der Übergabereife der MEP- und CSA-Installationen – bei gleichzeitiger Koordination produktionsgetriebener Modifikationen und Verbesserungen.

Unsere Lösungen

MEP- & CSA-Bauleitung:
Führung und Überwachung der Nachunternehmer vor Ort sowie Koordination der MEP- und CSA-Arbeiten über alle beteiligten Gewerke hinweg.

Fertigstellungs- & Mängelmanagement:
Vorantreiben der Fertigstellung ausstehender Installationen und der Mängelbeseitigung, um Gebäudeabnahme und Übergabereife zu erreichen.

Produktionsgetriebene Modifikationen:
Koordination technischer Änderungen und CSA-Arbeiten im Zusammenhang mit Modifikationen und Verbesserungen der Produktionslinie zur Unterstützung einer erhöhten Produktionskapazität.

Termin-, Kosten- & Qualitätsmanagement:
Erstellung und Überwachung von Bauzeitenplänen, Definition von Arbeitsabläufen und Sicherstellung der Abstimmung zwischen Qualität, Kosten und Terminprogramm bis zur Fertigstellung.

Technisches & Dokumentationsmanagement:
Management von RFIs, FCRs und CRQFs, Überwachung der Einhaltung von Projektrichtlinien sowie Pflege der technischen Dokumentation, Bautagebücher und Leistungsnachweise der Nachunternehmer.

Ausschreibungs- & Beschaffungsunterstützung:
Erstellung ausschreibungsreifer Arbeitspakete, Prüfung von Auftragnehmerunterlagen, Bewertung von Angeboten sowie Ausarbeitung von Scopes of Work (SoW) und Work Authorizations (WA) bis zur finalen Beauftragung.

Ergebnisse & Mehrwert

WELL PM trägt zur strukturierten Fertigstellung und Übergabereife des South-West Building bei und verbindet technische Koordination, Mängelmanagement und Bauüberwachung mit produktionsgetriebenen Anpassungen.

Durch die kontinuierliche Koordination von Auftragnehmern, Terminen, Kosten und technischen Anforderungen unterstützen wir sowohl die Gebäudeabnahme als auch die sich wandelnden Anforderungen eines aktiven Automotive-Produktionsumfelds.

Fazit

Das Projekt zeigt die Expertise von WELL PM in MEP- & CSA-Bauleitung, Gebäudefertigstellung, technischer Koordination und produktionsgetriebenen Modifikationen in einem hochkomplexen Automotive-Fertigungsumfeld.

Kontaktieren Sie uns

Wenn Sie einen Partner mit der Expertise suchen, Ihr nächstes Projekt reibungslos zu managen, kontaktieren Sie uns noch heute.

Wir sind hier, um Sie bei der Verwirklichung Ihrer Projektziele zu unterstützen und den Erfolg in jedem Schritt sicherzustellen.