Fallstudie
WESTFIELD HAMBURG
Das URW Überseequartier Projekt in Hamburg ist ein eindrucksvoller Beleg für unsere Expertise in den Bereichen Project Management, Commissioning Management, Baulogistik und CAPEX Management.

Herausforderungen
Das URW Überseequartier Projekt brachte eine Vielzahl von Herausforderungen mit sich, die eine präzise Projektsteuerung über verschiedene Bereiche hinweg erforderten. Diese umfassten:
- Sicherstellung der Einhaltung von VdS-Standards für Feuerlöschanlagen (Sprinkler).
- Koordination der Anbieter für HLK-Systeme, Sanitärinstallationen sowie Heizung/Kühlung (Rohrleitungsbau).
- Steuerung des Commissioning-Prozesses für alle Gewerke.
- Überwachung der Baulogistik, einschließlich Standortsicherheit, Containermanagement und Materiallieferung.
Unser Ansatz
Unser Team bei Well PM ging das URW Überseequartier Projekt mit akribischer Planung und Liebe zum Detail an. Unsere Expertise in den Bereichen Project Management, Commissioning Management und CAPEX Management ermöglichte es uns, eine ganzheitliche Lösung anzubieten.
Implementierte Lösungen
Zusätzlich zu unseren Kerndienstleistungen spielten wir eine entscheidende Rolle in anderen kritischen Projektaspekten, darunter:
- Feuerlöschwesen (Sprinkler): Wir haben das Projekt so gesteuert, dass die VdS-Standards erfüllt und übertroffen wurden, um höchste Sicherheit zu gewährleisten.
- HLK-Systeme: Wir koordinierten mehrere Anbieter und stellten eine nahtlose Installation sowie eine optimale Systemfunktionalität sicher.
- Sanitär, Heizung und Kühlung (Rohrleitungen): Unser Team steuerte effizient die Anbieterkoordination und optimierte die Sanitärsysteme.
- Commissioning Management: Wir haben alle Gewerke nahtlos in die Infrastruktur des Gebäudes integriert und so einen reibungslosen Übergang in den operativen Status garantiert.
- Baulogistik: Unser Team verwaltete die Standortsicherheit, Containerlogistik und Materiallieferung mit höchster Präzision.
CAPEX Management und Tender Management
Unsere umfassenden Leistungen erstreckten sich auf die akribische Kontrolle von CAPEX, die Vorbereitung von Baugenehmigungen und das Tender Management für verschiedene Brandschutzsysteme, Sanitär- und HLK-Disziplinen gemäß VOB- und HOAI-Standards.
Projektbudgetierung und Reporting
Wir waren verantwortlich für die Projektbudgetierung und Kalkulation der verwalteten Pakete sowie für regelmäßige wöchentliche und monatliche Berichte über wichtige Meilensteine, Risiken und Minderungsmaßnahmen.
Erzielte Ergebnisse
Das URW Überseequartier Projekt lieferte bemerkenswerte Ergebnisse:
- Erhöhte Sicherheit: Das Projekt übertraf die VdS-Standards und gewährleistete erstklassigen Brandschutz.
- Effiziente Systeme: HLK-, Sanitär-, Heizungs- und Kühlsysteme wurden nahtlos installiert und in Betrieb genommen.
- Optimiertes Commissioning: Alle Gewerke wurden nahtlos in die Infrastruktur des Gebäudes integriert.
- Exzellente Logistik: Der Bauprozess verlief effizient, sicher und unter fachkundiger Leitung.
Fazit
Das URW Überseequartier Projekt ist ein Beispiel für das unermüdliche Engagement von Well PM für Exzellenz und unsere Fähigkeit, komplexe, multidisziplinäre Projekte mit Präzision zu steuern. Wir sind stolz darauf, zur Transformation urbaner Lebensräume beizutragen, die Sicherheit zu erhöhen und die Lebensqualität für Bewohner und Unternehmen zu verbessern.
Kontaktieren Sie uns
Wenn Sie einen Partner mit der Expertise suchen, Ihr nächstes Projekt reibungslos zu managen, kontaktieren Sie uns noch heute.
Wir sind hier, um Sie bei der Verwirklichung Ihrer Projektziele zu unterstützen und den Erfolg in jedem Schritt sicherzustellen.






